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启程商机网 > 加盟指南 > 【加盟指南】属地化管理加盟店 尚客优快捷酒店加盟管理模式行业首创
萨维尔琨

【加盟指南】属地化管理加盟店 尚客优快捷酒店加盟管理模式行业首创

来源:加盟指南 更新时间:2015-07-16 阅读:328

尚客优快捷酒店作为全国首家专做三线城市的连锁酒店品牌,分店数量现已超760家,2014年,尚客优快捷酒店将继续壮大品牌实力,在国内连锁酒店市场中持续发挥“领头羊”作用,不断加大在全国的拓展力度,年底分店数量将超1000家。

完善的酒店管理体系是尚客优快捷酒店取得业界认可的重要支撑,为了更好地加强对加盟分店的管理,促进加盟分店服务和质量的统一化、标准化,2014年,尚客优快捷酒店在业界独创“属地化”管理,并将在2014年进行大力推行。


“属地化”管理就是通过建立区域管理中心,把总部的管理权下放到各区域,以强化对区域内各分店的管理力度。早在2013年,尚客优快捷酒店就已经尝试推行“属地化”管理,建立起总部-大区域分公司-城际区域-分店的垂直管理体系,对分店的管理收获了良好的成效。2014年,尚客优进一步推行“属地化”管理,在完善垂直管理体系的基础上,着力推行分公司制,通过实行分店分级管理,增加加盟分店店长派遣数量,更好地加强对加盟分店的管理和支持,此举得到了众多加盟商的大力支持和配合。

为了更好地推行分公司制,尚客优快捷酒店把全国划分为24个区域发展中心,每个区域大体设立一名运营经理,一名物资专员和一名营销人员,共同负责区域内分店的管理支持工作。


对分店实行分级制,主要是为了评价分店的管理工作,并以此进行更合理地资源分配,提高对分店管理支持的工作效率。通过对物资配送、工程建设、运营管理等指标的评价,尚客优总部会对旗下760多家分店进行分级,并跟据分级开展对分店开业质检、运营质检、业绩考核等方面的工作。

作为连锁酒店行业管理制度的创新,“属地化”管理能够真正强化尚客优快捷酒店总部对分店的管理工作,促进分店经营服务更加规范化和标准化,并最终增加加盟分店的营收,确保尚客优快捷酒店加盟事业又好又快发展。

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