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启程商机网 > 经营策略 > 【经营策略】如家连锁酒店经营策略及方向
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【经营策略】如家连锁酒店经营策略及方向

来源:经营策略 更新时间:2015-07-17 阅读:422

如家酒店连锁于2002年6月由中国资产最大的酒店集团――首都旅游国际酒店集团、 中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建。如家酒店借鉴欧美及日本等发达国家发展起来的一种成熟的酒店经营模式“经济型酒店”,如家酒店其定位于普通消费大众,基本设施齐全,以B&B(住宿bed和早餐breakfast)为核心产品,为客人提供有限服务(limited-service)。在国内城市居民已进入大规模休闲度假旅游消费阶段以及中小型商务客人日益增多的大背景下,中高档商务酒店不能满足这部分市场需求。也为中国经济型酒店酝酿了无限的商机,与传统星级酒店共同瓜分市场。
    如家酒店连锁同时为商务和休闲旅行等客人提供提供标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品,为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务。如家酒店始终以顾客满意为基础,以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景,如家酒店向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。

2012年12月4日,获得2012年中国饭店业最佳连锁品牌奖。
 
    如家酒店连锁成立至今,更以敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、有力的管理执行力和强大的资金优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两大品牌,截至2012年年末已在全国279座城市,拥有连锁酒店2013家,形成了遥遥领先业内的国内最大的连锁酒店网络体系。如家酒店作为行业标杆企业,如家正用实际行动引领着中国大众住宿业市场走向成熟和完善。

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